Menumbuhkan jiwa kepemimpinan

MENUMBUHKAN JIWA KEPEMIMPINAN

Disusun Oleh:

RIKHA RACHMAWATI

D 600 14 0117

JURUSAN TEKNIK INDUSTRI FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

2014

MENUMBUHKAN JIWA KEPEMIMPINAN

A.    Apa itu kepemimpinan ?

Kepeimpinan bukanlah suatu kecakapan yang mudah dipelajari, tetapi menjadi pilihan terbaik untuk melancarkan mekanisme hubungan industri. Kepemimpinan adalah seni memengaruhi sekelompok orang untuk mengikuti satu alur kegiatan, seni mengendalikan mereka, mengarahkan mereka dan membuat mereka mengeluarkan potensi terbaik mereka dan sebagian besar  kepemimpinan adalah manajemen manusia. Pemimpin yang sukses mempunyai karakter-karakter  dalam tingkat yang berbeda-beda seperti kualitas sosial yang menyenangkan yang membuatnya popular atau rasa simpati yang bagus dan berlimpah yang memungkinkannya memahami sifat manusia. Lalu bakat apa yang membuat seseorang menjadi pemimpin bagi orang lain ? jawabannya mudah saja,  tentunya rasa percaya diri artinya orang itu percaya pada kemampuan dirinya dan jika rasa percaya diri itu cukup besar dan kuat ia akan menginspirasi orang lain. Kualitas utama yang membedakan seorang pemimpin  adalah rasa percaya diri. Menurut Dr. Hensley, Uskup Agung dari durham Pemimpin dilahirkan dan bukan dibentuk. Kepemimpinan terdiri atas sifat-sifat atau kualitas tertentu yang ada atau tidak ada dalam diri sesorang

B.     Kualitas dan Kemampuan Kepemimpinan

Kualitas kepemimpinan itu ada lima kelompok diantaranya:

1.      Kemampuan memimpin dan bekerja sama dalam tim

Kemampuan membuat suatu tugas dikerjakan. Khususnya membuat orang lain bekerja dengan baik sebagai satu tim untuk mencapai tujuan bersama. Tingkah laku seorang yang mampu bekerja sama dalam tim adalah seperti ini :

·         Menetapkan standar kelompok

·         Memotivasi dan mendorong orang lain.

·         Merencanakan dan mengorganisasi.

·         Menentukan arah dan inisiatif untuk suatu tindakan.

·         Mendelegasikan tanggung jawab

·         Memainkan peran positif sebagai anggota lain.

2.      Kemampuan mengambil keputusan

            Kemampuan berfikir jelas untuk bisa memecahkan masalah dan membuat keputusan. Tingkah laku orang yang seperti ini adalah :

·         Menunjukan akal sehat dan pemikiran logis

·         Memahami masalah dengan cepat

·         Berpikir imajinatif dan kreatif.

·         Menganalisis masalah

·         Mempunyai rasa ingin tahu.

·         Menghasilkan solusi

·         Bersikap tegas bila diperlukan.

3.      Kemampuan berkomunikasi

Kemampuan menyatakan ide sehingga dipahami orang lain dan juga kemampuan memahami ide orang lain. Ciri-ciri orang yang mempunyai tipikal seperti ini adalah :

·         Berbicara dengan jelas dan mudah dipahami.

·         Menggunakan bahasa yang singkat dan sederhana.

·         Mendengarkan orang lain dengan pengertian.

·         Berargumen dengan tegas tanpa bersikap agresif.

·         Membuat orang lain berantusiasme dengan ide-idenya.

·         Membaca dengan cepat dan memahami apa yang dibaca.

4.      Kemampuan mengelola diri sendiri

Kemampun mengelola waktu dengan efektif dan mengorganisasi diri sendiri dengan baik, Tingkah laku seperti ini tipikalnya :

·         Mampu memotivasi diri sendiri “ menyalakan api sendiri”

·         Mampu bekerja dengan inisiatif sendiri, hampir tanpa supervisi.

·         Bekerja dengan tenggat waktu.

·         Memanfaatkan waktu dngan baik.

5.      Kualitas pribadi

·         Antusiasme

·         Kepribadian yang kuat tapi tidak mendominasi.

·         Bisa memberikan dampak pribadi, penampilan yang baik, sikap yang baik.

·         Tahan uji, kemampuan bekerja dibawah tekanan.

·         Fleksibel dan mudah beradaptasi.

·         Kepercayaan diri atau keyakinan atas kemampuan diri sendiri.

·         Minat yang luas

C.    Strategi Pengembangan Kepemimpinan

Ketika hal itu tumbuh terlalau cepat dalam tidur tanpa mimpi, aku ambil kembali kekusutan itu, dan terus mengusutkannya, sambil mengingat semua struktur markas komando, yakni strategi dan semua rencananya yakni taktik. T.E Lawrence. Kepemimpinan yang efektif terlalu penting diabaikan bagi masa kini dan masa yang akan datang.

Organisasi memiliki banyak cara untuk membantu sesorang agar tumbuh menjadi seorang pemimpin, antara lain kondisi yang dibutuhkankan, seperti kesempatan memimpin, pelatihan, dan pemimpin lini yang mereka bisa belajar darinya dan patut dihormati serta hal-hal lain yang lebih merupakan pilihan ekstra. Pemimpin terbaik memiliki kebiasaan bekerja pada organisasi terbaik. Mengapa ? karena mereka ingin tumbuh. Arahkanlah untuk menjadi organisasi terbaik anda, bos pilihan utama. Setiap orang mengetahui dalam keadaan apa pun perusahaan terbaik dibidangnya. Tidak perlul dilihat besarnya keuntungan, meskipun itu biasa saja. Maksud saya yang terbaik tampak pada produk baru, sensitivitas pasar, keberadaan, pergerakan,kualitas, cara menghadapi orang, etika, standar lingkungan dan keselamatan-, hal-hal semacam itu. Sir Jihn Harvey- Jones . Titik  awal alamiah bagi organisasi yang ingin menumbuhkan pemimpin adalah pelatihan. Bukan pelatihan untuk manajer madya atau senior, tetapi untuk pemimpin tim. Prinsip paling penting dalam pengembangan kepemimpinan adalah jangan pernah mengangkat seorang pemimpin yang tidak mempunyai  pelatihan atau persiapan yang sesuai.

Pemimpin tim adalah dasar dari piramida alamiah. Mereka adalah persemaian yang nantinya akan memunculkan pemimpin operasional akan menghasilkan pemimpin strategis. “jendela kesempatan” alamiah bagi pelatihan untuk pemimpin dalam semua peran.

Seorang pemimpin yang sukses…..

·         Menomunikasikan visi, arah dan peran yang jelas.

·         Memengaruhi orang lain dengan terencana dan mengajak orang lain bekerja.

·         Membina hubungan.

·         Menantang pemikiran dan mendorong fleksibelitas dan inovasi.

·         Mengembangkan, memberikan kesempatan, dan mendorong orang lain.

·         Memberikan dorongan bagi tercapainya hasil dan perbaikan.

·         Mempraktikkan kecerdikan politis.

·         Memperlihatkan kesadaran diri.

Kesimpulannya :

Menumbuhkan pemimpin tidaklah mudah. Seleksi alamiah pemimpin harus dipahami. Pemimpin bisa muncul, atau diangkat atau bisa merupakan kombinasi dari ketiganya. Pemimpin tidak tumbuh tanpa inspirasi. Jalannya terjal, bebannya semakin berat, dan jatuh bangunnya semakin sering hal yang bisa membuat seorang jalan terus adalah memiliki visi atau makna tujuan.

            Referensi :

            Adair, John.2007.Cara Menumbuhkan Pemimpin.Jakarta: Gramedia Puataka Utama